Conflits, clash & cohésion
Transformer les tensions en leviers d’évolution pour votre équipe
Et si les désaccords étaient le meilleur terreau pour faire grandir ton équipe ?
Si le vrai ciment d’une équipe était ce qu’elle ose traverser ensemble ?
- Les *malentendus s'accumulent et finissent par ralentir les projets
- Des conflits traînent en longueur, parce que personne ne sait comment les désamorcer
- Tes collaborateurs n’osent pas se dire les choses franchement : ça murmure dans les couloirs, mais ça évite les vraies discussions
Avec Rebelle Coaching on arrête de contourner les tensions, on apprend à les traverser ensemble.
Après cette formation, ton équipe sera capable de...
- Identifier les types de conflits et leur niveau
- Adopter une posture d’intervention claire et impactante
- Canaliser les tensions pour éviter les implosions
- Débloquer les non-dits qui plombent l’ambiance et les résultats
- Restaurer une dynamique collective constructive
- Intervenir avec intelligence relationnelle au cœur des conflits
- Restaurer la confiance dans l’équipe, sans tabou ni façade
Pour qui ?
Team leaders, responsables d’équipe, RH, coachs internes
Durée :
2 demi journées + suivi individuel ou collectif
Méthode :
Cartographie des niveaux de tensions possibles en équipe
via mind map et pyramide 3D
Identifier les tensions latentes propres à l’équipe et leur niveau sans accusations
avec l’exercice des 3 murs
Analyses de cas réels ou anonymes de l’équipe
Désamorçage des tensions via le jeu des positions perceptuelles des ressentis de chacun
( playmobiles ou discussion ouverte). = Écoute active et validation mutuelle des ressentis de chacun
Co-Création d’un pacte de communication et d’actions à implémenter pour apaiser l’ambiance et retrouver un fonctionnement fluide
Micro coaching entre participants sur comment adopter une position de médiateur
Défis Fort Boyard et bilan d’équipe : inventer 3 façons non matérielle de renforcer la motivation dans l’équipe.
Confiance et vulnérabilité retrouvée. Restaurer un lien humain et bienveillant en équipe
Défis Raconte toi en trinômes : “raconte une fois où tu t’es senti perdu au boulot”, “quel comportement chez toi agace les autres ?” Ce que j’ai peur qu’on voit de moi au boulot c’est …. »